Gestion des Ressources Humaines

Diagnostic général de la gestion des ressources humaines

Adéquation missions / moyens – dimensionnement des services

Optimisation de la gestion du temps

Prévention de l’absentéisme

Fusion / restructuration de services / internalisation / externalisation

Mise en place de l’évaluation professionnelle

Conception du système d’évaluation

Structuration et cotation des postes / lien avec la GPEC

Définition des critères de modulation (performance, absentéisme, …)

Formation des évaluateurs et sensibilisation des personnels afin de faciliter l’appropriation

Politique de rémunération - harmonisation et structuration des régimes indemnitaires

Harmonisation des systèmes de rémunération suite à une fusion

Mise en cohérence de la rémunération avec la fonction

Simulations et modélisations

Pilotage de la concertation avec le personnel et les partenaires sociaux

Exemples de réalisations

Ville et CCAS de Bézier (1700 agents) : refonte du régime indemnitaire et mise en place de l’évaluation professionnelle

Ville du Cannet, Ville de Nîmes accompagnement à la refonte de la gestion du temps de travail

Ville de Pau (1600 agents) : analyse du dimensionnement des effectifs municipaux

Conseil Départemental de Seine et Marne : accompagnement à la déconcentration des services supports

SAEM du Port Vauban : Assistance à la définition de l’organisation cible, mise en place de l’évaluation professionnelle